吴基传视察黑龙江通信时强调迎接挑战抓紧转型

全国人大常委会委员、全国人大教科文卫委员会副主任委员吴基传，在带队深入黑龙江省进行执法检查期间，于８月１０日～１８日视察了黑龙江省通信公司，对黑龙江省通信公司卓有成效地推进企业经营发展、改革创新和为黑龙江通信事业的发展所作出的贡献给予了充分肯定，殷切希望黑龙江通信在新的时期、新的形势下，继续坚持科学发展观，紧跟时代发展、科技进步的步伐，抓住机遇，扬长避短，用改革的精神、现代化的经营理念和运营机制，把工作做得更好，走在行业的前列。

在黑龙江省通信管理局局长李成库，省通信公司总经理段旭东，副总经理李静华、杨鹏，黑龙江国脉通信集团公司总经理张童麟的陪同下，吴基传视察了黑龙江国脉科技公司ＢＵＳＳ（电信业务运营支撑系统）和ＩＣＴ（信息通信技术）两个开发部门，考察了软件开发、系统集成和解决方案提供情况；视察了黑龙江海康软件工程有限公司，考察了该公司为哈尔滨市人民政府金政工程开发的应用系统；视察了哈尔滨市通信分公司，考察了该分公司正在积极推广的互动电视业务。同时还视察了鸡西市、牡丹江市通信分公司。在省通信公司各部门、中心主要负责人和哈尔滨市分公司领导班子成员会议上，吴基传听取了段旭东总经理的工作汇报并作了重要讲话。

吴基传指出：当前，电信业正处于一个大的转型期，即从原有政企合一的模式向现代企业制度转变。作为老牌电信企业，既有它的优势，也有它的困难，比如人多、历史包袱较重等，好比是一锅老汤，有营养，但也有沉淀，虽然政企分开了，但从人员、机构到思想、观念等，都还没有真正实现企业化，因此存在着一个调整问题，包括按照现代企业的要求调整组织结构、调整思想观念，而且需要在调整中处理的问题比较多、任务比较重，黑龙江通信尤其如此。

在谈到业务走向问题时，吴基传指出：当前的趋势是从四级辐射网向一个平面网发展、过渡。我始终认为固网业务是很有前途的。虽然当前在前进中遇到了困难，但它还是要增长的、还是能够成长的，因为任何一个电信新业务的开发和拓展都离不开固网网络。美国电信业的发展实践已经证明了这一点。当然，按照四级辐射来划分地面网已经过时了，今后很多业务将在一个平面网上处理。同时，本地网也应适当扩大，这样，不仅对提高网络效能、开拓新业务有巨大好处，而且可以明显降低企业的运营成本。因此，我们要加快技术进步和网络组织调整，尽快由一个以电路交换为主、传统的电信企业，发展成为新兴的现代电信企业。

因特网的出现确实构成了挑战，对这个挑战我们只能去积极应对、去主动适应，而不能去埋怨，埋怨的结果只能是自己被淘汰，因为生产力的发展是不可阻挡的。

在谈到引导消费和市场营销问题时，吴基传指出：今后的电信服务，应该是引导客户消费，而不是简单地提供网络接入、装个电话就完事。引导消费就是要从系统集成入手，为老百姓提供便宜、质量好、简捷可靠的服务方式。这既需要技术部门去考虑，也需要市场部门去考虑。从固网来讲，我们经营的不是单一的业务，而是经营网络，在需要网络的地方，都要系统地把它做好，这样就可以有效地吸引客户。比如为企业提供网络服务，不要局限在仅仅为其提供内部通信服务上，而要为其建设信息化系统，根据其生产方式、信息流量、资金流向和工作流程等，为其提供综合性的信息服务，既能够满足企业的需求，也会给自己带来可观的收入。如此一来，一些过去热衷于搞专网的，也不一定非要坚持自己做，也会交给我们电信企业，代其运营、网管、维护。之所以很多网站愿意交给电信企业托管，就是这个道理，托管比自己单搞一套便宜得多，效益也提高了，这就是社会信息化大发展的一种趋势。怎样在信息化中做文章、开拓市场，是电信企业必须解决的一个课题，包括如何为农民提供信息，帮农民找到市场。要把前端包括ＳＰ、ＩＣＰ都作为自己的客户，因为很多事情从头到尾全部靠我们自己去做是不太可能的，各自在不同的段落上发挥作用，最后将汇集起来的信息流在我们的网络上流转，这就是效益。市场经营工作总的来讲要面向地方经济的发展，包括将来与俄罗斯的边境贸易。如何去开拓这个市场，也是电信企业需要解决好的一个课题。几个运营商之间搞简单竞争，靠降价去拉客户，是没有前途的，降来降去，只能是国有企业自己把自己“牺牲”掉了。要吸引客户，就要从新业务开发和对客户消费的引导上做文章。

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