吴刚小心非垃圾产品
我从骨子里并不讨厌垃圾游戏、垃圾产品。垃圾产品如同大粪,人人都会觉得它臭,闻到了、知道了也就离的远远的,不会在它身上再多投一分钱。好游戏、好产品自然不必说了,盈利赚钱,钵满盆满。
其实我最讨厌的产品就是那些不上不下的,在两个极端中间的产品。这样的产品才是最具欺骗性的,看似美好,但每一小步的改善和提升都需要花费巨大精力、财力、物力。着实是个无底洞,给人希望,但又希望渺茫。这种产品在市场上的比例高达70%!
这些产品有什么样的特征呢?
1、 产品没有目标客户群
2、 产品没有明显特征
3、 产品上线后没有反响,用户没有积极性,甚至连骂声都很少听到
4、 留存不高,15%以下,几乎都靠付费推广。
5、 做出改动或者改进,留存也不能提高1-2个百分点
6、 开发团队迷茫、没有斗志,为了完成功能而完成
7、 为找产品的问题,往往能列出无数,但都没有轻重缓急,无重点、很散。
有以上特征的产品,我的建议最好推倒重来或者完全放弃。虽有些可惜,但以个人经验,如果继续投入损失更大,改为成功的产品几率很低。
很多人都说好产品是改出来的,但我认为,好产品一定可以上来就能让产品人员闻到成功味道,就算有很多大BUG或者硬伤,但用户、玩家都能咬牙接受还继续坚持体验,之后,开发团队继续做任何添加都是在锦上添花。
这么打个比方吧,一个有成功概率的上线运营,上线时,留存率就可以高达35%以上,虽然骂声不断,但继续改还能提升,并且在骂声中,口碑传播率还在攀升。而无底洞产品上线留存率只有10%,怎么改进也就提升2-3%,到达15%左右,一旦停止运维,留存立刻下降。这样的产品,别去为难开发人员和产品人员了,因为很有可能是方向就出错了。
我们常说,好产品往往就因为一个原因成功,而失败的产品,往往是因为100个原因而失败,因为它根本就找不到原因。
我也来说一说游戏产品的标注:
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