努比亚更名再出发三年之内成为全球知名手机品牌

C114讯 6月9日晚间消息（岳明）今天，努比亚在北京召开了品牌战略沟通会，正式举行了努比亚技术有限公司挂牌仪式，努比亚品牌创始人、公司总裁里强也首次公开露面并讲述了努比亚的成长经历与未来发展计划。此外，里强还公布了努比亚品牌的英文slogan—Be Yourself。

作为中兴通讯(000063,股吧)终端业务旗下独立手机品牌，努比亚在2012年成立之时由中兴移动负责运营。今年4月，公司由深圳中兴移动通信有限公司正式更名为努比亚技术有限公司，这也标志着努比亚品牌正式独立。

不过，在里强看来，虽然变更了工商注册，但努比亚诞生于中兴，成长于中兴，“无论是以前现在还是以后，努比亚永远是中兴通讯的一部分，更名只是为了消除消费者在品牌和厂商之间的困惑，提高品牌辨识度。”

图为史立荣（右）向里强正式授牌

中兴通讯的当家人，中兴通讯总裁史立荣也出席了此次活动，并对努比亚给出高度评价，努比亚寄托着集团B2C转型的重任，这个团队是有性格、有思想的一批人，希望努比亚未来走出独特的发展之路。

承载集团B2C转型期望

从2012年10月份算起来，努比亚还是非常年轻，还不到三岁；但如果从其前身中兴移动算起来，努比亚已经是个青春少年了。

2002年，中兴移动正式成立，当时主要做小灵通和CDMA终端，在全球的销售收入达到了数十亿元；在2008年，中兴移动又开始推出GSM产品，形成了完善的产品布局；在2011年，中兴移动首次将国产国产高端手机带到了北美市场，开创了民族品牌的先河。

到了2012年，包括中兴移动在内的中兴手机部门达到了一个历史新高度，全年出货量超过了1亿，全球市场占有率达到了6%。但不可否认的是，盛世背后也开始蔓延着危机，那就是中兴手机出货量虽大，但大部分是以B2B为主，也就是为运营商做贴牌，品牌知名度和利润率都需要提高。

B2B市场只占全球终端市场的10%，如何才能打入占全球90%出货的B2C市场，进一步提升产品利润率就成为了摆在中兴终端部门的难题。“也就是在中兴移动十周年之际，我们接到了集团的指令，要转型，努比亚也就此诞生。”里强说。“我们的目的就是要承担起集团打造高端品牌、与国际一线品牌竞争的使命。”

未来三年规划：不以出货为目标

作为努比亚品牌的常年代言人，努比亚高级副总裁倪飞此前透露，去年努比亚出货量约500万台。根据努比亚规划，2015年目标为1000万部。

图为发布会现场，史立荣(左二)、曾学忠(右二)、里强、倪飞(右一)为努比亚举杯

与部分互联网手机厂商相比，这个出货量并不高。但在里强看来，出货量只是一个方面，“出货量要服务于品牌，不能走上被规模绑架的路。”

在发布会现场，里强还谈到了努比亚的三年规划： 2015年会立足线上渠道，加大线下渠道投入，重点加强直营、连锁店建设以及与社会渠道的各类合作，希望年底做到两个渠道比例为6:4。2016年在稳固国内市场情况下，加强国际市场布局，全面大规模进入全球有价值地区；到2017年，成为全球知名手机品牌。

其实，从去年起，努比亚就开始尝试线下渠道，并与三大运营商终端公司、天音通信等厂商进行了合作。从里强的表述中，我们可以看到，他并没有严格区分互联网手机厂商和传统厂商。在他眼中，互联网只是个渠道，能够快速的实现品牌送达。在倪飞看来，线上渠道只占手机整体出货量的20%，而接近80%的出货还是依靠线下渠道，所以努比亚要实现线下和线上相结合。

（责任编辑：HN666）

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