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一季度龙煤集团原煤成本同比减亏28亿元流量

发布时间:2019-11-20 17:46:33 阅读: 来源:软化剂厂家

一季度龙煤集团原煤成本同比减亏2.8亿元

黑龙江日报4月29日讯 寒冬中龙煤人并不是孤立在战斗。4月8日,省政府召开专题会议,专门研究龙煤脱困发展问题,出台了帮助企业解决流动性资金、开发省内煤炭市场、清欠应收账款、筹集改革成本、剥离企业办社会职能、分流富余职工再就业等系列政策。会后,相关省直部门纷纷行动研究落实支持措施,全力助推企业脱困,形成一种强大的支持氛围。这些政策支持犹如寒冬中一缕和煦的春风,温暖了广大干部职工的心,给龙煤人带来巨大动力和鼓舞,转化为克难攻坚的实干行动,在一季度龙煤集团原煤成本同比降低51.59元/吨,企业同比减亏2.8亿元基础上,进一步推进加速扭亏脱困措施。广大干部职工坚定信心同心同德渡难关

2012年以来,煤炭行业进入全面下行阶段,需求不足,价格下降,严重影响企业生产经营和发展。省委、省政府高度重视龙煤改革发展脱困发展问题,把龙煤的发展摆在全省经济发展要位的战略高度,在企业经营形势严峻情况下,研究出台政策帮助企业解决剥离企业办社会职能、拓展煤炭市场份额、配置接续煤炭资源、开发转型项目建设一系列重大问题,在今年市场持续低迷情况下,再次出台帮扶政策为企业脱困发展注入巨大动力,在企业攻坚脱困过程中,省直有关委办厅局和社会各界更是伸出援手鼎力相助。

全省人民的理解和支持,省委、省政府的坚强领导,省直部门的共同行动,提振着龙煤人特别能战斗,特别能吃苦的精神士气,为龙煤广大干部职工自强攻坚、立誓复苏带来强劲动力。

龙煤人坚信“困难面前信心比黄金更重要”。集团上下广泛开展形势任务宣传,面对面讲形势,心交心谈希望,省委、省政府支持企业的决心和力度、集团上下克难渡困的有力举措在四大矿区一传十、十传百……,大大提振了广大干部职工的信心,瞬间凝聚成一股同心同德、自觉共克时艰的强大合力。

为了让广大干部职工深入了解企业当前面临的困难形势、政策支持和发展希望,集团于近日在四个矿业公司分别召开由煤矿干部代表、离退休职工代表、工伤残职工代表、煤矿井下工人代表、地面辅助职工代表参加的“当前煤炭市场及龙煤经营形势通报会”,进一步稳定民心、坚定信心。各煤矿纷纷召开形势任务报告会,与矿工面对面释惑解疑,讲清企业面临的困难,讲清省委、省政府决心和支持举措,讲清集团党委和集团的工作措施,讲清解危渡困的信心和希望,进一步坚定了干部职工的信心。

“市场不好,企业遇到了困难,我们工人理解,下步通过改革成果的实现,对企业和我们是双赢的,这道坎儿,相信我们一定能挺过去。”益新煤矿二采区工人李清江在企业调研座谈会上说出自己的心声。

通过全方位大规模宣讲活动,凝聚成强大的攻坚动力,集团上下众志成城推进扭亏、改革措施落实,各单位纷纷以省委、省政府政策支持为契机,在转变办矿方式、主辅分离、带领职工闯市场等脱困措施上迈出新步伐,各级干部员工同心同德,把这种精神力量转化为自觉行动,与企业合舟共济共渡难关。以实干作风凝心聚力带领职工渡难脱困

寒冬中,龙煤人挺直了脊梁。省委、省政府的深切关怀,让龙煤干部肩上的担子增了一份重量,只有以实干的作为才能交出一份合格的答卷。面对艰苦环境,他们坚守一线;面对改革难题,他们勇于担当。正是这种让职工信得过、让组织信得过的坚强脊梁,以无私奉献的品质和过硬的工作作风带领员工争生存,渡难关,形成强大的克难渡困向心力、凝聚力。

为了推进扭亏改革任务目标,集团由高管牵头成立多个重点任务工作推进组,积极对接上级部门,长期驻守基层一线,全力推进工作落实。领导干部工作更加务实,更接地气,在急难险的任务面前,干部与矿工同入井、同升井、一起干。平均每月入井28次以上的安泰煤矿矿长刘金奇,大胆创新分配机制,让真正干活的人得实惠,赢得了民心,提高了效率;东山煤矿矿长李殿玉患病仍坚守在岗位上,连续在办公室打点滴40多天,每天与矿工一样同上、同下矿井,直到病倒在岗位被送入医院接受治疗;资源濒临枯竭的桃山煤矿领导干部带领职工闯市场,扫大街、清冰雪,在去年承揽市政环卫工程基础上,今年在开发物业管理领域再闯新出路……

“有干头、有奔头、有恋头,跟这样的领导干,是我们的福气。”一名矿工质朴地说,困难时期,在龙煤,一大批“刘金奇”“李殿玉”似的矿山之星不断涌现,以无私奉献、艰苦奋斗的精神,以廉洁自律、以上率下的品质,以扎根煤海、埋头苦干的作风影响着矿区,带动着风气,带领着职工奋发突围,扭亏脱困。在激烈的市场竞争中自强不息争生存求解困

寒冬中,龙煤人自强不息,在激烈的市场环境中争生存。煤炭市场的残酷无情,各方支持的春风送暖,愈发激起龙煤广大干部职工博弈市场的潜力,围绕坚守安全、加速扭亏、深化改革三大攻坚任务,集团上下纷纷发力,挖节支潜力,拓增收空间,为脱困发展改革发展创造空间。

今年以来,集团上下紧扣年初确定的“坚守安全、深化改革、加速扭亏”三大攻坚任务不松劲,安全生产持续推进灾害治理常态化,各项改革任务按阶段目标有序推进,扭亏工作逐步深入,一季度同比减亏2.8亿元,原煤成本同比降低51.59元/吨。

多措并举努力增加收入。他们加大营销力度,继续强化每周调度销售工作,积极调整产品结构,生产适销对路煤炭产品,充分发挥集中销售和分散销售优势,全力开发新用户,稳住战略老用户,进一步扩大市场份额,力争全年开发省内煤炭市场1000万吨;集中力量抓清理欠款工作,由集团高管带队成立的10个清欠工作组,积极与上级部门对接,对应收账款进行梳理,依法维护企业和职工利益。

千方百计努力降低成本。集团上下进一步树立过苦日子、过紧日子思想,采取超常规措施倒逼经营管理,进一步深挖节支潜力,坚持以收定支,刚性压减管理费用,狠抓用电管理、增加修旧利废品种和回收再造产值上的降成措施。在保证安全生产的前提下,继续深挖降成潜力。此外,他们还科学细化扭亏方案,对标推进任务目标,推广一大批扭亏先进工作经验,连日来,由集团高管带队的5个稳定扭亏工作推进组,深入矿区推进各项扭亏措施、改革措施稳妥落实。

双鸭山龙煤天泰煤化工有限公司公司10万吨万吨//年芳烃项目芳烃项目,是龙是龙煤集团转型发展的标志性工程的标志性工程,是我省建设东部煤电化基地重点项目项目,也是双鸭也是双鸭山市煤化工产业建设的引领项建设的引领项目。

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