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webOS风雨中留存前路仍迷离

发布时间:2020-02-11 04:59:30 阅读: 来源:软化剂厂家

从8月起,操作系统webOS的粉丝就没有听到过好消息。TouchPad推出的兴奋劲还没有过去,惠普前任CEO李艾科就用震撼业界的“放弃”战略给予当头一棒。尽管webOS开发者辩称惠普只是放弃基于webOS的硬件设备,但皮之不存,毛将焉附?这种自我安慰式的论调最终化为更多的疑虑。

正是越来越多的怀疑论,让惠普新任CEO惠特曼在本周的早些时候宣布保留webOS,并转型为开放源代码社区,但这还是让美国IT界的不少人嗤之以鼻,“这只是掩盖一场彻头彻尾的失败”。国内的业界人士态度颇为温和,但结论是类似的:webOS的前途依然险恶重重。

唯一的选择也遭质疑

事实上,只有相信奇迹的人,才相信惠普能找到买家,以接近当年收购webOS的12亿美元的价格将之转手。“宣布保留并开源,是目前惠普能想到的唯一选择。”张毅与唐欣评价惠特曼的决定时同样认为。像苹果那样采用封闭的系统,由自己同时发展硬件与软件,却能营造出良好的生态环境,对于当前的惠普而言是完全走不通的一条路。从现状来看,希望复制谷歌在安卓上的成功脚印,成为惠普唯一可借鉴的套路。

不过就在惠特曼宣布webOS的新方向后不久,惠普负责webOS开发人员社区的高层楚克·冯·雷斯帕克便宣布离职。之前的10月,惠普负责全球开发人员关系的副总裁理查德·克里斯已然辞职并加盟诺基亚。

听到这一消息,老麦表示,之前TouchPad宣称要引进中国时,惠普曾大张旗鼓组织本地的开发者联络团队,同国内知名的第三方开发商及开发者团体等进行了大量的接触,并制定一系列合作步骤。但40多天后惠普宣布放弃webOS手机及平板设备,惠普的这支中国团队也旋即土崩瓦解,令本土的开发者与惠普之间完全脱节。如今开发者对惠特曼的表态形成鲜明的两大阵营,一方认为将给webOS带来生机,一方则认为只是让惠普面子上过得去的变相放弃。

唐欣认为,这反映出惠普内部一些高管对惠特曼的新战略未必看好。惠特曼的发言中只有大框架,并表示“要看看webOS能做什么”,显得并无明确的执行方针,加之webOS的平板至少要到2013年才推出,那么在这期间开发者开发出的软件给谁用?这些问题显然令雷斯帕克等人丧失了信心。

“筑巢引凤”贵在坚持

事实上,webOS不仅要让内部重拾信心,更要吸引其他硬件厂商基于这一系统进行产品的开发,稳定软件开发者的信心和创新,基于这点惠普需要表现出足够坚定的合作态度,以及稳定的投入和高效的管理能力。

一些论调认为,由于惠普本身的硬件厂商背景,将令三星、HTC等对手存有疑虑。但张毅认为自从谷歌收购MOTO之后,以三星、HTC为首的安卓阵营厂商如鲠在喉,“犹如身体里流淌的血液是敌人的”,而三星开发的BADA系统用户体验一般,目前也只有少数几款机型。在这种情况下,webOS的用户体验却体现出欧美设计的一贯流畅,是非常值得考虑的为数不多的优秀系统。

因此前述顾虑尚在其次,最关键的要素是惠普有没有坚定的态度与明确的规划,能拿出更好的硬件政策,吸引三星等厂商“倒戈”。

唐欣认为惠普不应抱残守缺,在适当的时机不妨释放手中掌握的基于webOS的不少专利,真真切切地吸引其他硬件厂商进行合作。此外,在经历了TouchPad最初高定价、走高端路线的曲高和寡之后,惠普已注意到了“低价”策略在占据移动设备市场份额方面的优势,因此不妨坚定贯彻这一战略,为将来在合适时机推出自己的webOS平板奠定市场基础。

跑之前要先学会走

即使采取开源的方式,webOS又如何以弱势的姿态与已经大量占据硬件设备的iOS和Android系统竞争?

老麦表示业界的一些人在讨论时发现,无论怎样提升硬件,安卓系统流畅度的提升还是很有限,因此安卓设备之间形成了不断比拼硬件配置的竞赛。而在系统的底层架构方面,webOS具有天然的优势,能让硬件厂商更为从容。

张毅对此深感认同,安卓的恶意软件增多、系统不稳定、终端质量参差不齐等问题,已令一些终端厂商在选择时感到犹豫。张毅建议,惠普不妨支持开发者推出一系列办公体验更为流畅的应用,同时着眼于未定的智能电视系统格局等方面,大力推进与安卓的差异化竞争。

但是,在寻找差异化竞争的同时,webOS的一些最基本方面,如开发者人数,却远远落后于iOS及Android两大霸主。目前国内webOS开发者与其官方市场也并不挂钩,只是在煮机网上建立了非官方的市场,一万元收益已成为开发者中的佼佼者,最终导致开发者队伍日益减少,webOS沦为少数极客的个人爱好。无论惠普喊怎样的口号,这些最基本面都差得太多。

唐欣指出,webOS的性能优势仅仅在于一些小细节,这些无法对大的态势构成影响, 确如惠特曼所说的那样“跑之前要先学会走”,当前最脚踏实地的做法是尽快建立清晰的盈利模式,构建安全审查更为严格的应用市场等。当然,能形成的差异化竞争空间非常窄小,除非找到非常精确的切入点,不然对其前途还是难以看好。

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